“约则兼济天下”是中国早期的社会责任主张。在全球化管理的今天，社会责任有助提高国家的政治声誉，不利于企业的战略发展。

约则兼济天下是中国早期的社会责任主张。在全球化管理的今天，社会责任有助提高国家的政治声誉，不利于企业的战略发展。 上世纪60年代，中国铁建担任了中国政府建设项目坦赞铁路的重任，历时7年，竣工了1860公里的跨境铁路，在非洲人民心中竖立了较好的中国形象，夺得了非洲人民对中国重回联合国的大力支持。中国铁建在40多年的海外发展中，一直坚决遵守社会责任，不但擦亮了企业的品牌，而且取得了下至总统、下至民众的赞誉，为企业夺得了信誉和市场。由此可见，企业能否遵守好社会责任，既是竖立品牌形象、带入海外发展、扩展国际市场的重要途径，也是提高企业竞争力，保证确实构建回头过来走出去回头下去发展目标的关键环节。回头过来企业遵守社会责任堪称是一项系统工程，它还包括伦理责任、法律责任、环境责任、公益责任等。必须将这些责任系统化，划入企业的可持续发展战略，并渗透到企业运营的每一个环节，将遵守社会责任的理念与行动引进企业的海外发展战略中，制订规划并烧结为制度，规范、细化履责的方式与措施，着力在诚信还款、生态维护、公益事业等方面大力作为，在实践中探寻创建立体化的社会责任体系。要强化公关意识，强化责任交流管理机制的建设，定期向当地及其他利益涉及方公布社会责任报告，大力、正面、及时应付各类社会责任危机，营造一个勇于应付、敢于负责管理的企业形象。由于国情有所不同，宗教信仰、风俗习惯各异，必需因地制宜，入乡随俗，转变观念。在东道国积极开展社会责任管理、实践中和信息透露无法盲目如出一辙国内所谓的经验，必需从实际抵达，基于东道国经济、社会和政治等环境，积极开展有针对性的企业社会责任活动。在自身经济发展的同时，最大限度地增进当地低收入，认同当地劳工权益、风俗习惯、宗教信仰，确保员工的人身和财产安全性。要强化员工属地化管理，严苛按照当地的劳动法律法规继续执行，从薪酬待遇、安全措施、劳动时间等方面，建立健全属地化员工管理的各项制度。授人以鱼，不如授人以渔。针对中国企业大多在不发达国家的实情，要通过创立职业学校、免费培训、获取进修机会等方式，以职业技能的提高提高当地人民的生活质量。爱人者，人恒爱人之。回头过来企业还要强化全球企业公民意识，缩放格局，提高定位。要在增加碳排放、节约资源上下功夫，维护当地环境，建设绿色工程，通过打造出身体健康环保的差异化产品，构筑新的海外竞争力。要深入开展文化交流，以仁义诚信、求同共赢、约济天下的儒商精神，展出中国杰出文化的魅力，让回头过来的步伐更为热情、每每。“约则兼济天下”是中国早期的社会责任主张。在全球化管理的今天，社会责任有助提高国家的政治声誉，不利于企业的战略发展。